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instron两种电商模式之争：淘宝与京东，谁才能笑到最后-漫谈财经

时间：2017年11月08日 | 作者 : admin | 分类 : 全部文章 | 浏览: 706次

两种电商模式之争：淘宝与京东，谁才能笑到最后-漫谈财经
中国的电子商务越来越发达，购物也越来越方便。离不开这两家公司头师傅一体，一是阿里巴巴，二是京东聂海芬。这两家互联网公司为中国的电子商务的发展，有着不可抹灭的贡献。这两家公司采用的是不同的电子商务模式。阿里采用的商家经营为主，自营为辅的模式，京东采用的是自营为主，商家经营为辅的模式。谁家的经营模式更好，猫与狗之争，到底谁才能笑到最后呢？不同的人有不同的看法，有的人会认为阿里的模式比较好郭志辰，有的人会认为京东的模式比较好。当然，作为小编的我，也有自己的看法。

淘宝网
看法之一：从大的战略布局、从大的方向来分析，天猫好于京东。
其实一家公司就相当于一个国家，要看长远的布局，要看战略方向。如果战略方向得力，长远的布局好。即使目前处于低迷状态，但是总有一天他会腾飞起来。如，当年的阿里巴巴的总市值，远远没有腾讯公司的零头大。但是由于他的布局比较不错，现在一举跃成了在中国、甚至世界上都比较有名的中国互联网公司。人活着就得为了点什么，但大多数人却是被动为了房子妥协了人生。投资如战场，楼市、股市都是一样的！股市就是有经验的人获得更多金钱，有金钱的人获得更多经验的地方。给大家的提议是：如果你在股市没赚到钱，绝对是因为你没有一套好的方法。其实只要有了好方法，在股市赚钱是件很轻松的事！我花了10年的时间，总结了一套筛选涨停股的方法，我称之为三步擒牛战法精准率最高达93%以上，如果你想学，欢迎加我的精选强势个股咨询？【kdj600288】？愿在此和大家一起分享，相信我的实力！记得是唯信。全部免费，期待你的到来。
阿里在电子商务的布局有如下这些：专用为源头厂家提供的销售平台1688网；有厂家自己开的、有代理商开的天猫平台；有小店家个人开的淘宝网；有担宝交易的平台支付宝；有线下的团购平台口碑网和饿了么；更有一张未来的王牌芝麻信用；还有阿里健康、阿里娱乐、菜鸟物流；微博、天猫超市等等。而京东的布局：京东自营， 京东物流，京东白条等等。从战略布局来说，阿里打通了各个的电子商务环节，就是武侠小说里的的人一样打通了任督二脉，基本上天猫能进行源头到源头的控制明会红。而京东，由于自身原因，他没办法云掌控全局，只能从事，电子商务某一环节的工作，如：销售和物流，京东远做不到从源头到源头的控制。所以从战略布局来看：天猫是好于京东的，instron京东是远逊于阿里的布局，这就意味着在未来很长一段时间里，京东和阿里的竞争中会处于劣势地位。

京东
看法之二：从企业领导人、演讲的效果和情况来分析，马云强于刘强东。
一个企业的领导人是一个企业的灵魂，特别是原始的创业领导人。这个企业的领导人就是企业的领头羊，代表着企业的发展方向。企业领导人说的话、行的事，也代表着企业以后所发展的方向，也代表着这个企业在未来几年如何去走。国外的企业不清楚，但是做为中国的企业imo班聊，企业的领导人说话的好与坏，会直接影响到企业的好坏。
小编也经常看马云的视频，也同样经常看刘强东的视频。从他们的演讲来看，个人看法：马云的演讲格局更大，更具有煽动性，如果在现场上听马云的演讲，会让人体现出一种非常想成功的欲望、或者对成功的渴望。刘强东的演讲表现得中规中矩，朴华无实，给人一种接地气感觉。但是正因为这种演讲的差距让人觉得京东与天猫竞争的时候，有点力不从心，更处于非常弱的地位。
如果来形容马云和刘强东更像哪个历史人物的话。小编认为，马云更像刘邦，而刘强东更像项羽。马云虽然有的时候说话太过于自大张雨绮车震门，太过于让人不舒服。如：“什么后悔创建阿里巴巴啊“，"宁愿领三、四万元的工资啊”，“一个月赚十、二十亿”什么的让人听了非常不爽。但是呢，他在关键时候，舍得给予，不然就不会说出：一个员工想离开无非两种原因：一个是钱给少了，一个是干得不爽的话语来，再加上确实也做了不少实事，如蚂蚁森林等。当时的刘邦也是一样重生不良千金，痞气十足，经常骂自己的手下，甚至还是名士郦食其帽子里洒个尿。而刘强东呢，更喜欢观注员工的平时生活，经常称员工为兄弟，小事上女大宿舍，细节上非常到位，而且非常体贴人，但是呢，大事方面，道姑妙妙刘强东就和马云差得有点远了界陆逊，或者至少目前是有点距离。

天猫
看法之三：从商家角度上分析，商家首选是天猫平台，次选的是京东平台。
目前来说，天猫的流量比京东更好、更大。现在很多的商家在进行电子商务销售时，首选的是天猫，其次再是京东。京东的电器方面比较好，这一点，天猫的电器方面是比京东弱一点，只是销微弱一点，但是也强不了太多，天猫的电器也起来了，但是其他的大类，如服装、鞋类，天猫就比京东强了不少，这也是京东死磕天猫的原因之一。
还有，京东是自营为主，强调的是自己家的货源和牌子，而天猫是入驻型的商家销售为主。如果商家要自己打品牌，自己创造品牌，那选择天猫是最好的途径，天猫也创造出来了不少品牌，如：三只松鼠，裂帛，韩都衣舍等器牌。而京东呢，至少在目前来说，是没有孵化出一家品牌来。
商家在选择入驻的时候，也会长远考虑江湖路罗文，不会因为一时的销量，而去选择某一平台。一般的情况，天猫是商家首选，因为是为了打造品牌方便，其次是京东，京东为辅选。现在的商家绝大多数会同时入驻天猫平台和京东平台，这样才会把商家自己的利益最大化。
其实，天猫走的是轻资产模式，京东走的是重资产模式孙雪宁。轻资产模式有轻资产模式的好处，他最多能起一个调节作用，是调节商家和用户的平衡度，就像比赛当中的裁判一样，只管裁判，不当运动员。而京东属于自营的多，相当于既当裁判员又当运动员，如果与京东自营的没冲突，裁判相对公平些，如果起冲突，就是一个问号了。
至于天猫模式好，还是京东模式好。个人觉得，应该是天猫要好些，毕竟这样才能百家齐放，百家争鸣。对中国的经济和实体能起来不错的作用。至于京东来说，最大的可能性是像亚马逊那样，如果一直走得好，发展下去，就是成为寡头经济，一家独大，其他的商家都可能成为垫脚石，这样对国家经济影响不会太好。
但是呢，小编希望，天猫和京东并存，不能让某一家都独大，因为那样才是最适合消费者的利益。

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