时间：2020年04月01日 | 作者 : admin | 分类 : 全部文章 | 浏览: 553次
【视频】事业部召开2018年上半年HSE委员会暨管理评审会议-抚顺石化矿区事业部
8月8日上午，事业部组织召开了2018年上半年HSE委员会暨管理评审会议。
事业部领导，各单位、各部门主要领导参加了会议。
会议由事业部经理李正主持，并传达公司上半年HSE委员会会议精神。
会议听取和审议了事业部副经理刘晓东所作的题为《严格达标管理临海人才网，统一工作标准，持续提升安全环保管理水平》的安全环保工作报告。
严格达标管理 统一工作标准，持续提升安全环保管理水平
一、上半年安全环保工作回顾
矿区安全环保工作在事业部党政的正确领导和全体干部员工的努力下，紧紧围绕全年安全环保工作目标潘禹彤，严格安全管理“四个一”考核规定达标，扎实开展安全巡检工作，实现矿区安全环保工作总体稳定。
（一）围绕安全管理“四个一”考核规定全面开展达标工作
年初，起草发布《事业部安全管理“四个一”考核规定检查标准》，建立35项考核内容和82项考核标准，将安全管理“四个一”考核规定与事业部的工作紧密衔接，所有的内容和标准均是对日常工作的考核，有效杜绝两层皮现象。上半年各单位按照检查标准开展了达标建设，事业部6月份全面开展达标验收检查和监督整改。上半年，日常督查发现事业部运行单位三级巡检达标工作已全面铺开，班组岗位员工认真履行岗位职责，各级领导带头下到基层班组安全巡检，让生产中的“隐性”问题成为“显性”问题，安全管理工作进一步提升。同时，我们也看到了工作的不足，6月份对燃气中心、生活中心、文体中心、运输中心、石化传媒公司达标工作进行验收我的野蛮男友，共检查5个直属单位，9个基层站、队，发现中心级问题16项，站、队级问题28项，已全部完成整改。主要表现为三级巡检还存在漏检漏签现象、不按规定进行工程预约、作业许可签发不规范、施工作业现场安全措施及安全监管不到位、员工培训不到位及档案更新不及时等方面问题。下半年，我们将结合安全管理“四个一”考核规定达标工作，进一步夯实安全管理基础。
（二）积极开展安全生产月活动
起草发布《事业部2018年“安全生产月”活动方案》，成立以主要负责人为组长的“安全生产月”领导小组。活动期间正溴丁烷，悬挂以“生命至上、安全发展”为主体的条幅60条，张贴宣传画82张，进行燃气事故案例展板宣传5次，设置咨询台38处，发放安全宣传单965份，制作公益广告宣传片3部，共展出安全漫画255幅，电子屏24小时安全标语字符滚动播出。直属各单位分别组织防汛、液化气泄漏处置、消防疏散、溺水救援、幼儿疾病防治等事故应急演练36次。生活中心、燃气中心、石化传媒公司制作安全广告片，并报送公司参加比赛。
6月份，各单位开展具有自身特色的安全活动。燃气中心派人参加抚顺市相关部门组织的“咨询日”活动，并到用户家中进行入户调查工作，共开展入户检查220余户，发现有隐患的用户26户；生活中心开展安全环保漫画展、身边隐患随手拍、写风险等活动；文体中心制作宣传板并组织幼儿观看学习，设置“安全生产月”专栏，聘请专业医护人员讲解应急自救、互救知识；运输中心利用员工下班乘坐通勤车时间，在烯烃厂门前停车场发放“与你快乐出行，关注乘车安全”致公司通勤员工一封信。按照中心“六个一”安全教育培训管理规定，利用班组安全活动进行集中学习讨论，驾驶员以座谈的形式谈身边的和遇到的引以为戒的事例；石化传媒公司领导带队到东部站督查隐患处理情况；石化总医院举办一次消防安全知识培训，在医用综合楼开展消防疏散逃生实战演练；房产管理中心、离退中心、人才中心、房产开发公司分别组织开展安全月宣传活动；公司机关后勤服务中心开展事故应急演练；事业部机关经理（党委）办公室组织车班司机学习交通事故案例。
（三）进一步夯实安全环保基础工作
1、全年围绕《事业部2018年安全教育培训计划》，不断强化培训工作。事业部举办了安全健康培训班，培训102人。事业部各级单位培训2389人次，共考试6145人次。新上岗员工三级教育251人次，培训外来施工人员37人次。
2、燃气中心通过HSE体系换证审核，物业、生活、文体和运输中心模拟体系运行，达到认证标准。完成事业部全体人员的个人安全承诺和主管以上人员的个人安全行动计划工作。
3、在安全风险控制执行工作中莫麟传奇，特别两会期间，按照集团公司《关于加强生产安全六项较大风险管控的通知》要求，以及集团公司提出的在安全生产方面还存在六项新的较大风险，霍晓红制定“生产经营活动中分级管控清单”，做到分级管控。
4、认真落实抚顺石化公司《关于开展春季防火检查工作的通知》，制定《事业部消防设施管理规定》，严格落实生产区域、作业过程防火措施，严抓非生产区域及公共区域的防火检查工作，开展易燃物的清理，进一步加强消防设施的检查维护、责任追究。
5、严格承包商安全准入管理和《工程安全生产合同》签订工作。2018年上半年事业部已开工工程23项，签订《工程安全生产合同》23本。加强施工现场的检查力度和检查频次，严格动火票、高空作业票、有限空间作业票等票据的管理，严细施工作业现场的风险识别，及时发现现场的不安全因素，纠正“三违”现象，共开展检查15次，查处施工违章9项。
（四）严格各级安全督查工作
以安全管理“四个一”考核规定为核心，通过“岗位巡检、车间日检、直属单位周检、事业部周检”的方式开展督查，重点放在基层、深入现场。事业部安全运行部人员和4名基层安全管理人员组成督查组，每周两天、每天至少检查8个基层单位，尤其元旦、春节、五一等节假日期间坚持开展安全督查艾里珊·钟，共督查46次，发现问题92项，已全部完成整改。同时在事业部周例会上下发《安全通报》，对发现的问题分析原因，落实责任，督促整改，并进行月经济责任制考核。
（五）强化交通安全监管
1、对外雇车辆和外雇驾驶员，一律纳入本单位管理体系进行管理，在教育、检查、考核等方面严格执行内部考核标准，对行车超速、不按规定和指定线路行车的行为设安全管理“红线、高压线”，严格执行驾驶员违章违纪“有违必究”，不放过任何一个违纪者的原则，确保大客车司机始终处于高标准、严要求的工作状态，杜绝违纪者侥幸心理。强化外雇液化气车辆的安全管理工作，岗位员工、守卫人员严格履行本岗位职责，认真检查入厂车辆阻火器、静电接地装置、车载灭火器等，确保入厂车辆符合要求。
2、组织人员巡查道路情况，梳理及辨识风险线路20余条，覆盖车辆、路况、道路施工管理等内容，特别是结合春季冰雪路面开化，路面湿滑，利用现代网络平台提示广大驾驶员安全行车。加大运行车辆检查力度，本单位、外雇车辆违纪率大幅度下降。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我们也看到工作中面临的问题和存在的不足：
1、在事业部安全管理“四个一”考核规定达标检查验收中，一些低标准问题重复发生，安全管理基础工作有待夯实。
2、安全培训走形式、不严肃或无效果的现象仍然存在，员工安全意识、整体素质有待提高。
3、班组安全活动，安全经验分享与岗位实际不符新雕英雄传，缺少分享与本行业、本单位相关的事故案例和安全经验。
4、作业许可签发不规范、施工现场安全监管不到位。
三、下半年安全环保工作的主要任务
下半年事业部将着力提升服务质量，持续深化矿区改革，安全工作仍然面临艰巨的任务。各单位和各级领导要认清事业部安全环保工作面临的形势，必须树立安全环保工作是政治任务的思想，认真研究解决工作中存在的矛盾和问题，努力实现安全、稳定、无事故的目标。重点做好以下工作：
（一）深入开展安全管理“四个一”考核规定达标工作，强化各级安全监管
邀请公司安全部门对事业部安全管理“四个一”考核规定达标工作进行验收检查，推进安全管理“四个一”考核规定达标整体水平不断提升，进一步查找事业部深层次的安全问题。继续加大对基层单位检查力度，保持达标工作已取得的成果，在各单位已经达标的基础上，继续将达标工作做实、做细，消除低标准重复发生的问题。开展相关部门联合督查，按照“谁主管，谁负责”，“谁引入，谁负责”的原则，落实部门主体责任。加强干部现场安全监督，发现和纠正各类违章行为。强化基层单位属地监管责任，以车间、班组为重点，以车间领导、管理人员、班组长为核心，全面加强工作现场、第一线的安全监管。以安全督查问题为导向，倒查管理原因，确保“查一类问题，促一项管理”。
（二）规范培训工作和安全教育活动
1、开展全员教育培训。按照“管工作必须管安全、管业务必须管安全”的原则，加大领导干部和专业管理人员的教育培训力度，重点开展相关制度、规定、标准的培训；强化岗位员工应知应会培训。每季度组织一次全员安全考试。
2、规范承包商教育培训。结合《集团公司承包商关键人员HSE培训大纲》要求，重点抓好承包商项目主要负责人、分管安全生产负责人、安全管理机构负责人以及专职安全人员等关键人员的教育培训。按照承包商工种、承担的任务等，有针对性的开展教育培训。
（三）夯实基础管理工作
1、认真开展履职能力评估。履职能力评估要实行闭环管理，切实落实改进措施。
2、加大对中油系统、抚顺公司和本行业发生的典型事故案例的学习，各单位对本行业、本单位发生过的事故、事件进行汇总，并在班组安全活动时组织学习，吸取事故教训，总结工作经验，通过工作经验有效推广，进一步提升事业部安全管理水平。
3、开展应急预案演练，进一步完善应急演练方案和考核办法，不断探索“一岗一案”操作方案、考核标准的模板化运行魏县信息港，实现应急工作常态化管理。
4、抓好消防管理。定期开展消防安全检查和消防设施检测，保证完好投用盖丽丽老公。落实消防设施负责人，实施专人管理、专人负责。
5、加强道路交通安全风险管控。认真贯彻落实国家、公司相关法律法规及交通安全管理制度，强化对驾驶员的安全教育和技术培训，严格执行车辆检查、使用及维护保养制度。结合夏季高温多雨、冬季暴雪积冰的特点，认真开展交通运输及危化品装卸危害因素识别和风险管控工作，加强日常督查和考核力度，切实抓好交通安全管理工作阿修罗乐队。
（四）落实重点岗位、重点项目安全责任
下半年，中西部小区燃气入户改造、医疗业务深化改革以及防汛工作的不安全因素依然存在，人员密集、易燃易爆、高空作业、食品、交通安全、施工现场、突发事件等作业场所安全风险也没有彻底杜绝，这些重要岗位和工作，要加大管理力度，将第一责任分别落实到班组长、安全员和基层单位班子成员，确保重点岗位和重点工作的管理措施落实到位。
（五）突出承包商管理
落实专业监管责任。坚持“谁引进、谁监管”“谁发包、谁负责”的原则，加强承包商准入等各环节管理。尤其是安全准入管理，严格HSE业绩、安全管理机构和人员资质、素质等考核评价，快乐女生评委从源头控制风险和隐患。落实属地管理和直线管理责任，严格执行作业许可相关规定。将承包商管理纳入本单位的现场安全管理体系，严格作业过程监管。认真开展外来施工人员安全技术交底，使其熟知作业区域风险及防控措施。
同志们，下半年安全环保工作目标已经明确，任务依然艰巨。一分部署，九分落实，我们要始终保持安全环保工作严抓严管的态势，突出整体协调爱你的云，加强风险识别和预警防范，坚决消除各种安全环保隐患，落实责任，筑牢根基，脚踏实地，真抓实干，为事业部安全平稳高质量运行提供坚实保障释德扬。
事业部经理李正最后强调五点：一是要切实增强做好矿区安全环保工作的责任意识；二是安全工作要注重人的因素，要注重人的不安全行为，严抓人的管理；三是提升安全环保管理水平，安全不仅仅是安全环保部门的工作，必须党政工团齐抓共管；四是深入落实好“四个一”规定，狠抓“低老坏”问题整治，夯实安全基础工作；五是切实做好汛期的安全环保工作。
文字：胡景武
图片、编辑：姜伟
审核：蒋维杰
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